HR喜欢和怎样的猎头顾问打交道

有些猎头顾问总能招揽到回头客，但有些猎头却总在做一笔买卖，这是为什么？人力资源喜欢的猎头根本不会做这些事情。高级顾问总结，其实客户是需要培养的，不是一单就成名的，客户喜欢负责的猎头，那么客户不喜欢什么样的猎头呢？

第一，猎头顾问不是没有经验。假如说没有HR不喜欢职业度高、对行业了解很全面的猎头，但相比之下，猎头顾问不懂却装懂，其实更不讨人喜欢。在不擅长的领域你可以谦虚求教，但明明不懂还装懂胡说八道绝对会露馅。狩猎顾问涉猎的行业一定要多学多知道，真不懂也别无所知，令人生厌。

假如顾客不喜欢不懂事的猎头，相比之下，就更不喜欢人云亦云的猎头。猎头不能闷头苦干，接到订单后就开始了各种猎头的工作步骤，整个流程就像人间蒸发一样，一点消息都没有，猎头顾问要定期与HR沟通，还要注意应聘者是否被其他猎头抢先。

对于客户来说，想知道项目的进度是无可厚非的，但是也有一些客户比较注重结果，比以上两种都严重，就是缺乏契约精神，不讲规矩。虽然猎头需要有闲聊的技巧，但也要守口如瓶，对客户信息高度保密，特别是confidentialsearch的职位，泄露一点消息就是大错，绝对是HR们不愿合作的表现。

每一个HR的性格都不一样，所以猎头也要学会看人下菜，不去触碰别人的逆鳞。比如一些职位会有一定的敏感性，HR不一定要方便如实道来。有些猎头就是追根溯源，一定要了解所有的信息：前任在吗？为什么要去啊？听你说，她还在吗？报告线的这位老板是不是很难伺候？HR该怎么回答这些问题是好的？猎头顾问要知道见好就收，见HR真的不方便回答的时候，如果没有必要的资料，不要刨根问底。你最好到别的地方去打听一下，好吗？